7月21日下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李修明、總經(jīng)理李曉東、副總經(jīng)理姜巖、吳昊帶領(lǐng)部分職能部室負(fù)責(zé)同志，前往海鷗集團(tuán)公司調(diào)研。

    調(diào)研過(guò)程中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了海鷗集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于海鷗集團(tuán)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況的匯報(bào)后，明確指出：海鷗集團(tuán)在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，保證完成年度工作目標(biāo)的同時(shí)，首先要建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)控制度，推行全面預(yù)算管理，規(guī)范公司管理決策，加快同集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作對(duì)接；其次，要深入挖潛，盤活存量資產(chǎn)，提高資金效率；第三，積極調(diào)研論證遠(yuǎn)大玻纖項(xiàng)目擴(kuò)能方案，充分利用現(xiàn)有土地資源，借力集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)海鷗集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展；第四，集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)同志要全面支持海鷗集團(tuán)工作，迅速展開對(duì)接，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排。