為深入貫徹落實集團“扭虧脫困”改革攻堅部署，進一步拓寬發(fā)展思路、提振全員士氣，近日，國泰投資公司黨總支書記、董事長張敏率全體班子成員、中層干部及所屬公司主要負責(zé)人，赴豐縣全新世可再生能源有限公司開展“對標(biāo)先進謀發(fā)展解放思想促改革”專題學(xué)習(xí)交流。通過“沉浸式”觀摩、“靶向式”研討，全面汲取標(biāo)桿企業(yè)“扭虧為盈”實戰(zhàn)經(jīng)驗，為國泰投資公司改革發(fā)展注入動能。

現(xiàn)場觀摩：生產(chǎn)車間里的“扭虧密碼”

在全新世公司生產(chǎn)車間，國泰投資公司一行詳細了解“農(nóng)林廢棄物能源化”產(chǎn)業(yè)路徑，拆解“扭虧密碼”：一是面對投產(chǎn)初期背負沉重的還貸壓力，全新世公司卻堅持融資、增量“兩手抓”，最終拿到政策補貼，實現(xiàn)“補貼到賬就是利潤”。二是面對“原料市場說了算、售價政府說了算”的市場模式，全新世公司把采購前移、管理前置，直插田間地頭，對回收、運儲、質(zhì)檢全鏈條穿透式跟蹤，動態(tài)優(yōu)化采購底價，用信息對稱贏得市場議價權(quán)，贏得利潤。

經(jīng)驗交流：找到“金鑰匙”破解扭虧難題

座談會上，雙方就扭虧企業(yè)面臨的人力成本管控和市場開拓等痛點深入交流。全新世公司分享經(jīng)驗：在集團公司大力支持下，面對初期資金壓力，全體干部員工發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的奉獻精神，同心協(xié)力攻堅克難，持續(xù)學(xué)習(xí)管理知識，優(yōu)化組織架構(gòu)、精簡崗位，資源向一線傾斜，優(yōu)先保障生產(chǎn)；同時緊盯市場，精準(zhǔn)開發(fā)高匹配用戶，提升收益率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營良性發(fā)展。

對標(biāo)找差、明確定位：國泰投資吹響扭虧攻堅沖鋒號

此次學(xué)習(xí)交流既開闊了思路，也看清了差距。全體干部員工要進一步解放思想、學(xué)習(xí)借鑒全新世公司的典型經(jīng)驗，結(jié)合實際積極探索創(chuàng)新，錨定“退出存量、深化改革、盤活資產(chǎn)”三大主線，居危思進：一方面圍繞減虧扭虧做“減法”，加速資產(chǎn)變現(xiàn)與項目退出；另一方面，圍繞改革轉(zhuǎn)型做“加法”，兼顧聚焦主業(yè)、外拓增量，同步推進組織架構(gòu)“瘦身”，在全力沖刺確保完成年度目標(biāo)任務(wù)的同時，謀劃換電業(yè)務(wù)、余電利用、秸稈資源整合等，為今后公司穩(wěn)健運行打好底子、蓄勢聚能。

國泰投資將拿出敢闖敢拼的沖勁、滾石上山的韌勁、刀刃向內(nèi)的狠勁，全面貫徹落實集團公司調(diào)研要求，公司上下勠力同心、實事求是、不折不扣地確保各項工作落地見效，下定決心打贏扭虧攻堅戰(zhàn)。